周俊到海墾南繁集團(tuán)調(diào)研督導(dǎo)經(jīng)營工作

10月31日上午，海墾集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理周俊一行到海墾南繁集團(tuán)督導(dǎo)經(jīng)營工作，通過召開月度經(jīng)營分析推進(jìn)會(huì)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等工作推進(jìn)情況。海墾南繁集團(tuán)黨委書記、董事長李智全主持會(huì)議。

        周俊認(rèn)真聽取了海墾南繁集團(tuán)下屬13家公司的基本情況、年度KPI生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、降本增效目標(biāo)和措施等方面的工作匯報(bào)，對13家匯報(bào)企業(yè)的重點(diǎn)工作開展情況逐一進(jìn)行分析點(diǎn)評，并針對企業(yè)經(jīng)營管理、種業(yè)制種、科研服務(wù)等方面的工作提出高質(zhì)量、專業(yè)化的指導(dǎo)意見和建議。

       周俊強(qiáng)調(diào)，第四季度是定全年、保全局的收尾階段，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)沖刺關(guān)鍵時(shí)期，海墾南繁集團(tuán)要堅(jiān)持“贏在上半場、盈在下半場”的工作總基調(diào)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)發(fā)力，多措并舉確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

      周俊要求，一要加強(qiáng)頂層謀劃與布局，圍繞海墾南繁集團(tuán)“十四五”規(guī)劃，高位謀篇布局，充分整合優(yōu)勢資源，全面推動(dòng)海墾南繁集團(tuán)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。二要以更嚴(yán)的舉措、更有效的協(xié)同、更創(chuàng)新的變革，抓好下屬企業(yè)差異化、特色化管理，做好“一場一品”建設(shè)工作服務(wù)，推動(dòng)形成全面從嚴(yán)治企新常態(tài)。三要強(qiáng)化改革創(chuàng)新，牢固樹立創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維，對標(biāo)對表行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新研究，全面拓展業(yè)務(wù)鏈，以改革新突破推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺階。四要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，領(lǐng)導(dǎo)班子要眼睛向下、腳步向下、沉到一線，針對企業(yè)重大事項(xiàng)要親自抓、親自推動(dòng)，堅(jiān)持任務(wù)清單責(zé)任化，力求做到任務(wù)不解決不放過，任務(wù)不落實(shí)不銷號，全力推動(dòng)海墾南繁集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì)取得實(shí)效。五要立足根本，以組建海南省種業(yè)集團(tuán)為契機(jī)，在打造海墾南繁集團(tuán)“育繁推服”一體化種業(yè)全鏈條的戰(zhàn)略部署下,聚焦主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，運(yùn)用“集團(tuán)化”思維，努力打造“大基地、大研發(fā)、大加工、大貿(mào)易、大品牌”現(xiàn)代種業(yè)企業(yè)新“樣板”。

   下一步， 海墾南繁集團(tuán)將嚴(yán)格按照督導(dǎo)組要求，加強(qiáng)下屬企業(yè)經(jīng)營調(diào)度和分類指導(dǎo)，推進(jìn)海墾集團(tuán)“以案三促”成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，做實(shí)“10·28”以案促改后半篇文章，深入貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于持續(xù)深化海南農(nóng)墾改革推進(jìn)農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展的若干意見，積極謀劃明年重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，加快組建海墾種業(yè)集團(tuán)，切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為海墾南繁集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。

海墾南繁集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門負(fù)責(zé)人以及各下屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

圖為  會(huì)議現(xiàn)場